"Ihr Pool an Benefit Ideen, die man gezielt im Personalmarketing und zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität einsetzen kann, ist eine fantastische Inspirationsquelle!" (» Weitere Referenzen)

Mit attraktiven Benefits die passenden Kandidatinnen und Kandidaten anziehen und gewinnen

Benefit Ideen für Personalmarketing und Personalgewinnung

Personalgewinnung und Arbeitgeberattraktivität optimieren: Ideen für wirksame Benefits

Sie finden hier eine Sammlung von Benefit Ideen, die Sie entweder eins-zu-eins umsetzen oder als Inspiration für Ihre eigene, auf das Unternehmen und die anvisierten Zielbewerbenden-Gruppen zugeschnittene Gestaltung der Benefits nutzen können.

Denn auch bei dem Einsatz von Mitarbeiterbenefits in Personalmarketing und Personalgewinnung gilt: Optimale Benefits „müssen ZED sein: zielgruppenspezifisch, emotional wirksam und differenzierend.“¹

Benefits als Retention-Maßnahme

Zweifellos richten sich Benefits stets an die bestehende Belegschaft. Somit können durchaus bedeutsame Effekte im Hinblick auf die Verbesserung von Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Employee Retention sowie auf die Senkung der ungewollten Fluktuation erzielt werden.

Gerade bei diesen Zielen erweisen sich die „weichen Benefits“, denen Arbeitnehmende keinen unmittelbaren Geldwert zuordnen können, als besonders wirksam. Dazu zählen beispielsweise ein angenehmes Teamklima, eine zeitgemäße Unternehmenskultur oder mitarbeiterzentriert erfolgsorientiertes Führungsverhalten. Das Verhalten der direkten Führungskraft ist immerhin der in Fluktuationsstudien stets am häufigsten genannte Grund für arbeitgeberseitig ungewollte Kündigungen von Mitarbeitenden.

Benefits als Leistungs-Anreiz

Unternehmen, die mit Benefits einen Anreiz zu individuellen Leistungssteigerungen geben wollen, knüpfen diese oftmals an erbrachte Leistungen, erzielte Erfolge oder das Erreichen von zuvor vereinbarten Zielen. Damit verlieren diese Zuwendungen jedoch den für Benefits maßgeblichen Charakter. Denn Benefits sind definiert als „Zuwendungen eines Arbeitgebers, die der Gesamtbelegschaft oder einem anhand bestimmter Faktoren und Kriterien definierten Teil der Belegschaft zur Verfügung stehen, ohne dass es einer Gegenleistung bedarf.“ (Quelle, eigene Hervorhebung).

Den mit Abstand größten Nutzen für Arbeitgeber bieten Benefits – obwohl sie sich auf interne Mitarbeitende richten – für die Personalgewinnung. Mit Mitarbeiterbenefits kann eine hohe Arbeitgeberattraktivität erzielt werden, wenn sie im Personalmarketing an Zielkandidatinnen und Zielkandidaten kommuniziert werden².

Benefit Ideen als Arbeitgeberattraktivitäts-Faktor

Wichtig ist, dass die Corporate Benefits von der anvisierten Zielbewerbenden als attraktiv angesehen werden: Der Wurm muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler. Benefits sind zielgruppenorientiert auszuwählen. Wer beispielsweise Elternzeit-Wiedereinsteigerinnen und -einsteiger anziehen will, sollte mit ausreichend vielen und guten Benefit Ideen aus dem Bereich der Familienfreundlichkeit aufwarten können. Dabei ist die im Personalmarketing stets erforderliche Authentizität und Glaubwürdigkeit gesichert: Dafür sorgt die interne Umsetzung.

Zudem kann durch gezielte Auswahl der zum Unternehmen passenden Zuwendungen das Arbeitgeberimage gezielt verbessert und die Employer Brand spürbar verdeutlicht werden. Benefits sind daher unternehmensspezifisch zu bestimmen. Wer beispielsweise Nachhaltigkeit als Wert verankert hat und passendes Personal gewinnen will, sollte aus den Benefit Ideen ausschließlich nachhaltige Benefits auswählen.

Benefit Ideen für Personalmarketing und Personalgewinnung

In der folgenden Sammlung von Benefit Ideen für Personalmarketing und Personalgewinnung haben wir nicht nach weichen und harten Benefits unterschieden. Der Hintergrund: Ob ein Mitarbeiterangebot als hartes, also einen geldwerten Vorteil bietendes Benefit angesehen wird, hängt von den ganz persönlichen Präferenzen des Bewerbenden ab. So kann beispielsweise ein Betriebskindergarten für Kandidatinnen und Kandidaten in der Familiengründungsphase durchaus einen monetär bewertbares, hartes Benefit darstellen. Für Arbeitnehmende hingegen, die diese Phase längst hinter sich haben, kann die Kita ein weiches Benefit darstellen, sofern sie es befürworten, dass der Arbeitgeber etwas für junge Familien tut.

Benefits sind zum einen Mitarbeitervorteile, die Arbeitgeber speziell oder vorwiegend zur Stärkung der Arbeitgeberattraktivität einführen. Zum anderen lassen sich starke Effekte auf die durch Benefit Ideen erzielen, die im Bereich der Optimierung von bereits Bestehendem liegen. Ob neu einführen oder bestehende verbessern: Sie finden in der folgenden Liste Benefit Ideen aus beiden Bereichen. Sie können diese als Inspirationsquelle, als Ideen-Sammlung oder als Grundlage für eine Zielgruppenbefragung nutzen.

Benefit Ideen, Teil 1: Umsetzung durch das Personalmanagement

Sie finden hier in Teil 1 einige Ideen für Benefits, deren Umsetzung üblicherweise in den Verantwortungsbereich des Personalmanagement fällt. Es sind kleine Anregungen darunter, die mit wenig zeitlichem und finanziellem Einsatz umgesetzt werden können. Aber auch Benefit Ideen, für die Sie ein großes Rad drehen müssen. Für welche Sie sich auch entscheiden: Stellen Sie sicher, dass Aufwand und Nutzen in einem akzeptablen Verhältnis stehen.

Sind in Ihrem HR-Bereich soziale Kompetenzen in ausgeprägtem Maße vorhanden? Dann können die Personalmanagerinnen und Personalmanager zusätzlich wertvolle Dienste als Ideengeber für diejenigen Führungskräfte leisten, die Mühe haben, individuelle Benefits für besonders erfolgskritische Mitarbeitende oder Schlüsselkräfte zu entwickeln. Das sind erfahrungsgemäß nicht wenige.

• Abzeichen mit Logo
• Accessoires mit Logo
• Anstecknadeln mit Logo
• Aquarien
• Arbeitgeberdarlehen
• Arbeitgeberwettbewerbe
• Arbeitskleidung
• Arbeitsort-Flexibilisierung
• Arbeitsplätze, ergonomische
• Arbeitssicherheit
• Arbeitszeit-Flexibilisierung
• Arbeitszeit-Souveränität
• Arbeitszimmerzuschuss
• Aufkleber mit Logo oder Slogans
• Aufnäher
• Aufnahme-Zeremonie
• Auslandsaufenthalte
• Austrittsinterviews
• Auto-Aufkleber
• Autowerbefläche, bei Mitarbeitenden mieten

• Babyausstattung, Baby-Zuschuss
• Bachreinigung, gemeinsame
• Baumpflanz-Gutschein
• Blühpatenschaft
• Beerdigungskostenzuschuss
• Belegschaftssport
• Benefitportale
• Benzingutscheine
• Betriebliche Altersversorgung
• Betriebliche Mal-, Bastel-, Handarbeitsgruppe
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
• Betriebliche Theatergruppe
• Betriebsausflug
• Betriebsärztlicher Dienst
• Betriebskindergarten
• Berufsunfähigkeitsversicherung
• Bildungsgutscheine
• Billardtisch
• Blumenstrauß am Hochzeitstag für den Partner
• Burnout-Vorsorge
• Busdienst, Bring- und Abholdienst
• Business Concierge

• Cafeteria, Bistro
• Cafeteria-System
• Chillout-Area
• Coaching
• Critical Life Event Beratung

• Dart-Raum
• Diensthandy
• Dienstkleidungszuschuss
• Diensttablet, Dienstnotebook
• Dienstrad
• Dienstwagen
• Duale Karriere

• Eis, Eiswagen
• Elder Care Service
• Eltern-Kind-Büros
• Elternzeit, Wiedereinstieg optimieren
• Empfehlungs-Personalmarketing
• Employee Relationship Management (ERM)
• Employer Brand
• Entgelt-Flexibilisierung
• Entgeltsystem, zeitgemäß
• Entspannungstechniken
• Equal Pay
• Erholungsbeihilfe
• Erholungsheim
• Erlebnis-Events
• Erlebnisgutscheine
• Ernährungsberatung
• Erziehungsberatung
• Essenszuschuss

• Fachkarriere
• Fachkarrierestufen, attraktive
• Fahrrad-Leasing
• Fahrtkostenzuschüsse
• Familienberatung
• Familienfreundliche Arbeitsbedingungen
• Ferienbetreuung der Kinder
• Ferienhaus für Mitarbeitende
• Firmenwohnungen
• Fitnessprogramme
• Fitnessraum
• Fitnessstudio-Mitgliedschaft
• Freizeitangebote
• Freizeitkleidung, gebrandet
• „Freundebuch“
• Führungskräftetraining in mitarbeiterzentriert erfolgsorientierter Führung
• Führungskräftetraining der Potenzialbeurteilungskompetenz
• Führungslaufbahn

• Gaming-Raum
• Ganztagsbetreuung für Kinder
• Gesundheitsförderung
• Getränke gratis
• Gewässerreinigung, gemeinsame
• Gleitzeit
• Gratifikationen
• Grünpflanzen
• Gutscheinprogramme

• High Potential Programme
• Hobbyabende
• Hochzeitszuschuss
• Home Care Service
• Homeoffice
• Homeoffice-Unterstützung
• Hunde am Arbeitsplatz
• Hygiene, sicherstellen

• Impfaktionen
• Incentive-Reisen
• Incentive-Veranstaltungen
• Internetpauschale

• Job Enlargement
• Job Enrichment
• Job Rotation
• Job Sharing
• Jubiläumszuwendungen

• Kantine mit Wohlfühlfaktor
• Kantinenessen, gesundes
• Karrieresysteme, zeitgerechte
• Kickertisch
• Kinderbetreuungszuschuss
• Kinogutscheine
• Klimaanlage
• Kompetenz-Förderung
• Kompetenzmanagement
• Konfliktmediation
• Konfliktprävention
• Körperliche Beanspruchung, senken
• Krankengeldzuschuss
• Krankenrückkehrgespräche
• Kulturelle Angebote

• Lebensarbeitszeitkonten
• Leistungsträger-Förderung
• Long Term Incentives

• Marktwertzulage
• Massagen
• Mentoring
• Mitarbeiterbefragungen
• Mitarbeitererfolgsbeteiligung
• Mitarbeiterkapitalbeteiligung
• Mitarbeitergespräche
• Mitarbeitende werben Mitarbeitende
• Mobbingprävention
• Mobilitätszuschüsse (Jobtickets, ÖPNV-Tickets etc.)
• Mobiles Arbeiten
• Multi-Benefit-Plattformen und -Portale
• Mutterschaftsgeldzuschuss

• Nachfolgeplanung
• Nachhaltigkeitsorientierte Initiativen (z. B. zusätzliche Urlaubstage für Teilnahme an Bachreinigung)
• Nachvollziehbarkeit von Personalentscheidungen
• Namenstürschilder
• Netzwerkbildende Veranstaltungen
• Netzwerkbildung
• Newbie-Meeting

• Obstkörbe
• Ökologische Projekte
• OKR
• Onboarding

• Pantryküchen
• Patenkonzept
• PC und Internet zuhause
• Personalallokation
• Personalentwicklung
• Personalgespräche
• Personalrabatte
• Personalselektion, Team einbinden
• Personalveranstaltungen, emotionalisierende
• Pflegezeitmanagement, pflegefreundliche Arbeitsbedingungen, Pflege von Angehörigen erleichtern
• Physiotherapie
• Potenzialbeurteilung
• Potenzialträger, Förderung
• Power-Nap-Room
• Private Nutzung von betrieblichen Räumlichkeiten, Werkzeug etc.
• Projektkarriere
• Psychosoziale Betreuung

• Rauchentwöhnung
• Restaurantgutscheine
• Risikoversicherungen
• Rückenschule
• Rückzugsmöglichkeiten für störungsfreies Arbeiten
• Ruheräume

• Sabbaticals
• Sachbezüge
• Sammelalbum / Stickeralbum mit Stickers der Mitarbeitenden
• Schmerztherapie
• Schuldnerberatung
• Schützenfest
• Schwimmbad
• Snacks gratis
• Social Media Aktivitäten
• Sonderzuwendungen
• Soziale Projekte
• Sportkurse
• Spot-Bonus
• Sterbekasse
• Stress-Vermeidung
• Suchtberatung

• Tag der offenen Abteilungen
• Talentmanagement, internes
• Talent Relationship Management (TRM)
• Tankgutscheine
• Teamarbeit, Förderung
• Team-Bonus
• Teeküchen
• Teilzeitarbeit
• Theatergutscheine
• Tischtennisplatte
• Treueprämie

• Überraschungsgeschenke
• Unfallschutz
• Unfallversicherung, zusätzliche
• Unternehmenskino
• Unterstützung in privaten Notfällen
• Urlaubsgeld

• Vergünstigungen beim Kauf eigener Produkte / Services
• Vergünstigungen beim Kauf von Produkten / Services kooperierender Betriebe
• Vergütung, erfolgsorientiert
• Vergütung für Zielerreichung
• Vergütung, marktgerecht
• Verletzungsgeldzuschuss
• Vermögenswirksame Leistungen
• Verpflegung am Arbeitsplatz
• Vertrauensarbeitszeit

• Wandertag
• Wasserspender
• Weihnachtsgeld
• Weiterbildung
• Werkschor
• Werksorchester
• Werkssportteams
• Wettbewerbe ausrichten
• Wohngeldzuschuss
• Wohnungsbeschaffungszuschuss
• Workation

• Zahnersatzzuschuss
• Zahnzusatzversicherung
• Zielvereinbarung
• Zugehörigkeitskennzeichen
• Zusatzqualifikationen
• Zuschuss zu Ladevorrichtungen für Elektrofahrzeuge
• Zuschuss zur freiwilligen Rentenversicherung
• Zuschuss zur privaten Krankenversicherung
• Zuschuss zur Vermögensbildung
• Zuschuss zu Sehhilfen
• Zuwendungen zu religiösen Anlässen

Bewährte Benefit Ideen bewahren und verbessern

Hinter viele der aufgeführten Benefit Ideen werden Sie sicher bereits einen Haken machen können: „Haben wir schon.“ Das ist gut! Wie lange schon? Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit zur Prüfung, ob eine Modernisierung der Benefits angeraten sein könnte oder eine Optimierung mit Blick auf Personalmarketing und Personalgewinnung sinnvoll ist.

Benefit Ideen, Teil 2: Umsetzung durch Führungskräfte

Einige der folgenden – primär weichen – Benefit Ideen können Sie als Führungskraft in dem von Ihnen verantworteten Bereich direkt umsetzen. Manche hiervon betreffen lediglich Ihre eigenen Verhaltensweisen in der Mitarbeiterführung ‒ und natürlich auch die der Ihnen unterstellten Führungskräfte. Andere Benefit Ideen erfordern die Unterstützung der Unternehmensleitung oder des Personalmanagements. Lassen Sie sich nicht davon abhalten, die von Ihnen benötigten Benefits, Tools oder Voraussetzungen anzufordern. Es sind schließlich Ihre Business-Ziele, deren Realisation nur mit ausreichend Personal optimal gelingt.

• Abgeltung von Urlaubsanspruch, vermeiden
• Absentismus, ahnden
• Abteilungsfrühstück
• Anforderungen, Klarheit schaffen von
• Arbeitsinhalte, Klarheit schaffen von
• Arbeitsinhalte, selbst bestimmen lassen
• Arbeitsklima
• Arbeitsorganisation, familienfreundliche
• Arbeitsorganisation, Mitgestaltung zulassen
• Arbeitsumfang, Steuerung von
• Arbeitsumfeld, mitarbeiterorientiert
• Aufgaben, klare Abgrenzung von
• Aufgaben, zutreffende Verteilung von
• Aufmerksamkeiten und anlassbezogene Zuwendungen
• Auszeit
• Authentizität, eigene

• Belastbarkeitsgrenzen, Beachtung
• Berechenbarkeit
• Bleibegespräch

• Delegieren, zutreffend

• Einarbeitung
• Elternzeit, Kontakt
• Elternzeit, Wiedereinstieg
• Empowerment
• Entscheidungen, Mitarbeitende einbeziehen
• Entscheidungsfreiraum
• Entscheidungskriterien, Offenlegung von
• Entwicklungsziele, Vereinbarung von
• Erfolge, Feiern von
• Erfolgsorientierte Führung

• Feedback, einholen und geben
• Führungs-Kraft zeigen
• Führungsstil, zeitgemäßer

• Geburtstagsgeschenk, Geburtstagskarte
• Gratulieren zu persönlichen Ereignissen

• Handlungsspielraum
• Herausforderungen
• High Performer, Förderung von
• Homeoffice

• Incentives
• Individuelle Boni
• Informationen teilen
• Innovationsworkshop

• Karrieregespräche
• Konfliktmanagement
• Konsequenzen, Einhaltung von
• Krankenrückkehrgespräche
• Kreativitätsworkshop
• Kritik, motivierend

• Leistung, Anerkennung und Wertschätzung
• Leistungshemmnisse, Beseitigung von
• Lob, motivierend
• Low Performance, Unterbinden von

• Mitarbeitende, als Mensch wahrnehmen
• Mitarbeitermotive kennen
• Mitarbeiterreisen z.B. zu nationalen und internationalen Messen
• Mitarbeiterzentrierte Führung

• Outdoor Teamtraining
• Onboarding

• Performance-Beurteilung
• Person-orientierte Führung
• Potenzial-Beurteilung
• Potenzialträger, Ermittlung und Förderung

• Rechte/Pflichten, Klarheit schaffen
• Reisezeiten, Senkung
• Ressourcen, Bereitstellung
• Risiken für Mitarbeitende, Begrenzung

• Selbst-Controlling der Mitarbeitenden
• Strategieworkshop

• Teambesprechungen, effiziente Gestaltung
• Teambuilding
• Teamevents (Teamreisen, Tagungen an Urlaubsorten, Motto-Party, Bowlingabend, Kochkurs / zusammen Kochen, Cocktailkurs etc.)
• Team-Essen („Mettwoch“, „Dönerstag“, Pizza-Freitag etc.)
• Team-Feedbackrunden
• Team-Incentive
• Teamklima, Optimierung
• Teamziele, Vereinbarung
• Team-Zusammensetzung, Optimierung
• Telearbeit

• Überforderung, Vermeidung von
• Überlastung, Vermeidung von
• Überstunden, Vermeidung von
• Unterforderung, Vermeidung von

• Verantwortung, Klarheit schaffen
• Verantwortungsspielraum
• Verbleibswunsch, Aussprechen von
• Vergütung, Anpassung von
• Vertrauensvorschuss
• Visionen, Vermittlung von

• Wertekonflikte, Auflösung von
• Werthaltungen, Erheben der
• Wertschätzung
• Work-Life-Balance, Beachten der

• Ziele vereinbaren
• Zielkonflikte, Ausschließen von

Benefit Ideen, Teil 3: Umsetzung durch die Unternehmensleitung

Als Mitglied der Unternehmensleitung werden Sie die beiden vorhergehenden Benefit-Ideenlisten – Umsetzung durch das Personalmanagement und durch Führungskräfte – sicher nicht übersprungen haben. Sie leiten ja nicht nur das Unternehmen bzw. Ihr Ressort, sondern sind selbst auch Führungskraft. Die oberste sogar. Daher profitieren Sie von den im vorhergehenden Abschnitt aufgeführten Benefit Ideen für Ihre direkt unterstellten Mitarbeitenden ganz besonders.

Zudem geben Sie mit der Art und Weise, wie Sie diese führen, eine Richtung für alle nachfolgenden Führungsebenen vor. Niemand prägt die Kultur des Unternehmens samt der herrschenden Führungskultur in solch hohem Maße wie Sie.

• Agilität, Förderung von
• Angehörige, zu Betriebsfeiern einladen
• Authentizität sichern

• Balanced Score-Card
• Belegschaftsaktien
• Betriebliches Vorschlagswesen
• Betriebsfeiern (Mottoparty, Betriebsjubiläum, Sommerfest, Oktoberfest, „Weihnachtsmarkt“, Casinoabend, Pubquiz, Weihnachtsfeier / Jahresabschlussfeier etc.)
• Betriebsklima, Optimieren von
• Betriebsmuseum
• Betriebsversammlungen, Emotionalisieren der

• Corporate Blog
• Corporate Identity, Förderung von

• Dialog mit Mitarbeitenden
• Die-Gruppe, Generieren von
• Diversity Management, Förderung von

• Erfolge der Mitarbeitenden, Kommunikation der
• Ethik, Förderung von

• Fairness, Sichern von
• Familienfreundlichkeit
• Führungsgrundsätze, Erarbeitung von
• Führungskultur, Prägen der

• Handlungsvollmacht
• High Level Incentives

• Incentives
• Informationsveranstaltungen
• Intranet, Nutzung für interne Unternehmenskommunikation

• Jubiläumsgeschenke

• Kino anmieten, Betriebskinoabende
• Kontinuität der Belegschaft, Sicherung von

• Leitlinien guter Zusammenarbeit
• Loyalität, selbst zeigen

• Mission Statement
• Mitarbeiterkapitalbeteiligung
• Mitarbeitende, neue persönlich begrüßen
• Mitarbeiterparkplätze
• Mitarbeiterunzufriedenheit, Beseitigung von
• Mitarbeiterzeitung
• Mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur
• Mitarbeiterzufriedenheit, Förderung von
• Mythen, Geschichten, Historie

• Ökologisches Engagement

• PEA-System
• Performance Management
• Prokura
• Purpose, Definition von

• Social Media, Einsatz von
• Social Networks, Nutzung von
• Social Responsibility
• Soziales Engagement
• Strategie, generieren und kommunizieren
• Success Stories, Verbreitung von
• Sustainability

• Tag der offenen Tür
• Tannenbaum

• Unternehmensführung, mitarbeiterzentriert
• Unternehmenserfolge, Kommunizieren von
• Unternehmenskommunikation, intern
• Unternehmenskultur, Prägung der
• Unternehmenswettbewerbe, Teilnahme an

• Vergütung für Zielerreichung
• Vision des Unternehmens, Formulieren der

• Werte des Unternehmens, definieren und kommunizieren
• Werte-Revision, Ermöglichen einer
• Wertschöpfungsbeiträge, Erkennen von
• Work-Life-Balance, Gewährleistung von

• Ziele des Unternehmens, definieren und kommunizieren
• Zielhierarchie
• Zielkaskade
• Zieloptimierung
• Zielsystem
• Zielvereinbarungsprozess

_______________
¹ Wolf, Gunther: Employer Branding. In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke. Hamburg: Dashöfer. » Ansehen.
² Für die optimale Art und Weise der Kommunikation im Personalmarketing nutzen Sie bitte unsere » Ideen-Sammlung für effektive Personalmarketing-Maßnahmen